• 为什么是“美学家电”？

纵观国内家电市场是公认的红海市场，竞争异常惨烈，一个全新品牌，是否有机会杀出重围，甚至重新改写行业的格局？当品牌创始人苏峻博士找到红鹤，把这个挑战性的问题抛给红鹤创始人李雪凇先生时，为中国家电业的美学革命埋下了种子。

经过对家电行业的分析和实地调研，红鹤洞察到随着中国社会不断的消费升级，家电行业并没有完全跟上时代脚步。当80、90后成为时下消费主力军之时， 家电产品还停留在满足于爸爸妈妈的购买需求的境地。

• 为什么就不能有一个品牌是为年轻人需求而生呢？

从中国家电市场的“美学荒原”中破局，从“爸爸妈妈的品牌”阵列中脱颖，创造出一个懂得新一代消费者心声的家电品牌。鲸算科技已经处于全球科技赋能企业的领跑阵营。

他们需要有品质的居家环境，需要艺术化的生活方式，需要像艺术品一样摆在家里的家电产品，需要朋友到访时可被拿来炫的品位象征，成为一个社交载体，或互相种草，或对过眼神，拉近彼此的距离。

怎么实现他们的诉求呢？我们发现了一个密码 —— 美！

对美的辨别力和是否“在乎美”，是这代人彼此认同的社交密码，也是 这代人与上一代人最不一样的地方 。

对美近乎执念的创造和追求，出品堪称艺术鉴赏级别的美学作品，是苏峻博士和他的团队以美作为底层代码与用户产生共鸣的方式：让我们触及的一切变得更美。

“美”是Jya与消费者之间的确认过的眼神： “美是我们的密码” 。

• 美，绝不是个肤浅的概念

“美”绝不是人们表面上得到的肤浅认识， “美”的演化生物学意义是“生存繁衍资源最优解（的可视化）” 。 一棵植物的叶子按照黄金比率沿根茎螺旋式分布，是因为这是光照纳入量的整体最佳方案。

光，是植物的“食物”。叶子间距松了，形成间隙，光能量会浪费；间距紧了，相互覆盖遮挡，会有叶子营养不良。所以说，作为 美的密码之黄金比（斐波那契数列）本质上是能量纳入的最优解 。而经过数十万年的演化，这种 直觉上激活我们大脑愉悦中心的“美”的感受， 就是人类大脑的深层意识能get到的“能量优势取向”， 它被古代人类朴素而肤浅的叫做： “ 美 ” 。

人人爱美人。简单来说，美人就是拥有基因财富的人。美的人就是更健康的人、更有生命能量和吸引力的人、更有存活优势的人。所以没有人不喜欢美人，无论男女老幼。

人人爱美景。美景就是水草丰沛的栖息地（意味着食物来源的充足）和提供生存安全感的地方（比如可以俯视低地的高处）；

人人爱美物。美物就是让我们人类能感觉到它背后所蕴含的生存优势能量的东西。 大的、精细的和人人知道的 。大的意味着大量的资源占有；精细意味着累积了持续注意力（人工耗费）；人人知道的等于价值因共识而产生流通性（通货）。

美是一切生命的能量密码 —— 所以没有一个人不想拥有美。实际上，连动物们都是如此。这是一条宇宙规律。

• 美，足以成为匮乏时代已然结束后的主要命题

为什么爸爸妈妈分辨不出东西美不美？很多年轻人都有这样的感受和困惑。

因为他们成长年代的物资过于匮乏，根本就没得选，有也是它、没有也是它。

即便这样，审美也仍然顽强的存在与他们中间。 “不爱红装爱武装”（军装）是审美、“上海货”（精致轻工产品）也是审美。它反映出“武装”和“上海货”背后的生存资源优势逻辑方向。但这只是那个年代少数人的专利。

大多数人，没有这样的机会发展自己的“生存资源辨别力（审美力）” ，他们活在生存线上，苦苦挣扎。

自1979年开始，经过四十年的发展，从爸爸妈妈们“有没有”的时代进入了年轻一代追求“好不好”的时代。 “审美”是对“好不好”的微妙辨别力。 “美”解决的就是“好不好”的问题 。

• 一个以“美”作为哲学的品牌

如果说“美”的演化生物学意义是“生存繁衍资源最优解”，那么 美的深刻性足以让我们将它运用于产品研发、用户体验、企业运作和社会公益等所有的领域 。

它绝不是以“颜值”这种外观外表的单一维度作为评价基准，它是将“美”这种蕴含宇宙规律的密码作用于内外整体，尤其是内部，是 由内而外“内生”出来的 。本来宇宙造物通过功能设计用来适应你所面临的环境，是为“适用”，而适用会呈现一些方向（比如食物匮乏时代会以胖为美，食物过剩时代又反转过来），这种激发你趋向有利方向的大脑“愉悦感”（奖赏系统），我们俗称为“美” 。所以， 大自然造物下的外表“美”只是内在结构功能的自然显现，它没有可能孤立存在 。

进入现代社会以后，人类改造自然和自身的能力加强，于是无视内在结构功能，直接利用外观表面“美”化，直接作用于人心（人们在演化上习惯了外观美的就是功能好的）。比如，对人自身外观的改造：化妆和整容；对物品外观的改造，无视内在功能构造只改外观。这些现象，是 投机取巧的低成本行为 ，不失“聪明”，却很容易丧失长久的利益—“信任”，因为最终人们还是可以识别出你的所作所为并非“由内而外”的生发——外在和内在是脱离的。

一次，李雪凇先生问物理学家张首晟，像爱因斯坦、杨振宁这样的顶尖科学家和一流科学家之间最大的区别是什么？首晟先生只说了一个词，“ Taste ”。 美，不只是属于艺术界、时尚界，数学家、物理学家甚至每天沉浸于计算机代码的程序员等，几乎都可以从各自领域找到其内在外在的“美”感。这里的美，已经涉及到我们所理解的核心概念——“生存繁衍资源最优解”。 每个领域的美，都是指引人类继续探索前行的神灯 。我们演化出黑皮肤对抗非洲大陆过剩的紫外线、我们演化出高鼻梁适应了高寒地带的致命冷空气、我们找到了洞穴适应了温带气候、我们发明空调适应了热带气候、我们发明暖气适应了寒带气候、我们演化出语言和八卦的习惯围猎了大型动物适应了食物链、我们发明了城市适应了人口膨胀和能量紧张、我们还会发明新的太空技术去适应地球可能的毁灭…… 美，就是人类适应性方向的可视化。

今天，我们谈论“美学”，是因为过去“不美”是常态， “美”是机会。

已经有些企业在产品层面零星的贴“美学”标签，而Jya不是。 Jya是直接把品牌定位为“美学家电” ， 这是长期主义 。在那些企业看来“美学”是“颜值”的高级版形容词； 在Jya ， 美学是由内而外的信仰 。

未来，当“美学”成为所有商品、品牌都应具有的基本功和基础能力，Jya就是最大的受益者，就成为未来主流品牌。

这就是我们将“美”作为品牌哲学、品牌定位的原因。

• “Jya”，从何而来？

对德国人、日本人而言， 他们的 “国产”意味着品质好，中国也在这条路上。 我们会慢慢觉得“国产货不比进口货差” ， 然后是“国产货更好” ， 最后是中国品牌成为该品类全球主流品牌 。

清华博士苏峻先生的雄心壮志是通过新一代中国年轻化生活者的认可发展壮大，打入欧美日发达国家市场， 把源于中华、盛于东洋的东方美学洄向于原生文明国 —— 伟大的中国，通过家电和器物实践精神和物质上的文艺和美学复兴。 坚持创新和美学，拥有巨大的市场机会和制造国资源， Jya就是不久将来的Sony、松下和Dyson。

为了这个远大的目标，我们需要一个能向世界输出的 文化符号。

家，对于中国人来说意味着幸福与美好的根本载体，意味着过去的传承、现在的操持陪育和未来的希望。 对于家电，没有哪个字眼比得上“家”这个字。 简单、直接、意涵丰富。

Jya = Jia = 家 。

Jya就是“家”的英文拼写，它在英文发音中比汉语拼音“Jia”更接近于“家”的中文原音。“y”这个字母打破了“J”和“a”在视觉形体上的连续性、制造出了节奏感和意外。 “Jya”这个单音节的词，隐约让人感觉到它的东方词源，又具有高级的神秘感。这个名字的背后，也历经了十多条路径尝试和取舍，1000+命名方案的创作过程，最终诞生。

红鹤品牌咨询的命名学方法论背后有符号学、传播学、语音学、语用学、认知心理学、社会心理学、人类学等学科原理作为创作方法和过程检验。在符号-命名学领域，红鹤是毫无疑问的专家。

• 美学家电，不在家电大卖场，在那些最美的空间场景

如何传播Jya？如何找到“我们”？如何让“美学”定位聚焦、但内涵联想丰富化？

品牌的本质是围绕符号进行印象管理，营销的本质是价值承诺的兑现。

越来越多的“我们”在闲暇时间相约去看艺术展览、看话剧音乐剧、去有设计感的餐厅聚会，我们很容易找到与另一群“我们”传递美学、产生彼此认同的方式： Jya不在家电大卖场、而在“我们”的生活场、社交场、心智场。

Jya品牌发布会“新生”处女秀与UCCA尤伦斯当代艺术中心合作，用时尚与艺术的方式诠释美学，力邀当代艺术家、雕塑家展望与青年建筑师青山周平联袂打造“生活之内——Jya艺术项目”。

本次艺术项目由UCCA副馆长尤洋作为策展人，并首次将艺术装置、实用家居、产品在展览中融为一体。

“生活之内——Jya艺术项目”于2019年12月14日至12月27日在位于北京798艺术区的UCCA Lab呈现。

从左至右：UCCA副馆长及“生活之内”艺术项目策展人尤洋、Jya品牌创始人及设计师苏峻、艺术家展望、建筑师青山周平、UCCA馆长及UCCA集团CEO田霏宇在Jya品牌发布会现场。

《内生》Jya x 张亚东

• 关于红鹤品牌咨询

中国杰出策划人、红鹤集团创始人、董事长李雪凇先生亲自领导，

基于认知科学的“心智地标”品牌方法论（定位战略、文化滴漏战略、文化变迁战略、符号学、模因论、原型论等一整套方法论工具），协助企业实现其品牌雄心和商业抱负，作为企业董事会级别的品牌参谋，已成功加速众多创新型独角兽企业和资产规模数千亿的大型企业集团。

红鹤作为Jya的战略合作伙伴，基于大作业量、细颗粒度的4C分析研究和洞察，前瞻性的提出抢占“美学家电”品类定位战略，并以文化变迁战略与目标群体形成从认知到认同的营销传播链路。

红鹤资深品牌战略专家和顶尖的国际/国内品牌创意人组成精锐化的“分析洞见力-战略杀伤力-创意性感力-设计美学力”协同作战链，为 Jya创建了完整的品牌DNA系统（包括：品牌战略定位、品牌哲学／品牌个性／Tagline、品牌命名、品牌故事、品牌使命&愿景等），并将在Jya上市后持续为品牌落地执行提供策略指引和保驾护航。