我们处于一个焦虑的时代，所以请你焦虑。
红鹤沟通创始人李雪凇
“有关焦虑”
我们一只脚踩在PC时代，一只脚踩在互联网两个时代，每个人从“实时在线”变成了“全时在线”。每天我们有那么多事需要了解，我们随时贡献我们数据和传感器（即手中的手机），随时记录着你的注意力转移。
有很多的不确定因素，导致不安，继而焦虑，最后有可能会成为沮丧，会想着我要不要离开这个行业，要不要去做自媒体，未来在哪里？这艘船我还能乘坐下去吗？
当焦虑来的时候，要结结实实的感受焦虑，承认他存在同时也要疯狂的学习这个时代新的变化。人生充满了酸甜苦辣咸，跌宕起伏和不可预测性，迎头而上做一个弄潮儿。勇于创新，实践，失败了也不用怕。
在根本上我不想解决焦虑。因为我了悟焦虑意味着什么。只是在不确定性下人的生理反应，化解就需要智慧。当你认可焦虑是一种机制，本身就是缓解焦虑了。
“有关遗忘”
遗忘是高级智能，有些人认为那是因为记忆力不好。不对，遗忘是你觉得不够重要，用的不够多。如果你建立一百个副本，你需要科研攻坚，结果肯定就会记住。所以遗忘来自重要不重要。
“有关读书”
世界上没有什么深不可测的东西，都是简单的模式累加和迭代而成。所有的复杂的都是简单架构而成。人们永远学不会一个自己认为学不会的东西，当你认为你学不会的时候已经做了预评估——抑制性评价，当你看一本书，比你的原来的模式识别器要高那么一点点。就会引起你的共鸣。“哇，这个说得太好了。这本书我太能看的进去了。”
如果这本书的要比你原先的知识结构高出三层架构来，你的脑子里的预评估全部是负向的，脑子里立刻反应 “这个又怎么学得会”。 所以开书单没有用。
读书是极大的本质不是为了读书而读书，不是做文艺青年，读书是极大可能将神经元一个个的去安置，遇到复杂的时候能解题，因为你的模式识别器够复杂。
我在公司讲的最多的是学习的革命，如你预测能力弱就是防风险能力弱，解决能力就弱，郁结在心中容易得病，包括恋爱，包括情感。
“有关转型”
1：首先是企业leader对于产业转型的认知深度，很多老板不用淘宝，不用社交，不用滴滴打车，不用京东，连互联网是怎么样产品都不知道，那他怎么才去做互联网的转型；
2：观念和知识的转型。
现在全是互联网人才大PK,企业能否转型就看是否吸引真正的互联网人才加盟，搭建以互联网作为底层架构，从而实现公司经营的全信息化。
3：分辨哪些是真正掌握和应用互联网技术与追踪成果的人，哪些是只会一点点技能的人，未来只生产平庸内容的人会迅速被淘汰。
“有关广告公司的本质”
比广告公司更本质的，是符号价值的咨询公司，人类通过符号表征意义。是一种方法论，语言本质上，描述世界的意义，通过语言的意义，知无不言言很难尽，不尽不言，即不能被言说的事物我们就不要去谈。
这是大哲学家维特根斯坦最重要的贡献，语言没有办法穷尽你的意义。
没有人知道你的心理图景是什么样的，而广告就需要将语言式外化，影像式外化
而外化就是一种编码。所以，品牌的本质，是利用人们脑海中的已知存在的模式识别现状来加以利用。
“有关屌丝文化逆袭”
今天有必要重读麦克·卢汉的书，他在七八十年代说的“次生口语时代即将到来”已经得到印证。我们现在连发邮件都是“亲”，“木有了”，什么普大喜奔，不明觉厉等等。今天严肃朴素优雅的文本已经不接受了，原生文化口语文化回到书面化，原先的禁忌词“屌丝”都出现在“新周刊”封面上，人们编码方式不再那么严肃。屌丝文化逆袭，他的话语成为主流了，传播已完成转向，所以要拥抱互联网口语化。
“有关重要紧急模型”
事情分几个层次，重要紧急，重要不紧急，紧急不重要，不紧急不重要。
看一个人对紧急不重要排第几位？这直接决定一个人成就。
什么是紧急不重要的事？所有手头上你认为该做的事都是紧急不重要
什么是重要不紧急的事？
1：通过体验和学习得来的竞争力精进；
2：不依靠短时间建立起来的信用和品牌；是不是珍惜每一次信用的得来，一个公司品牌能否一天建立？
这个可以被称之为“反钟点工效应”，一个重要的CEO能用小时计费吗？
一个超越重要贡献的CEO,能获得更
重要的股权，而股权又超过了以年为单位的时间。
你分配时间的配比决定着你的成就。
切忌重复无聊的交友，而是注重社交面的拓宽，非常注意自己的品牌和信用，永远愿意学习新的知识，永远愿意跟高手过招，战胜怯懦，选择冒险。
来源：文/《安家》杂志miss贝
