【编者按】
在2013年岁末尾牙上，红鹤迎来了十五岁生日，15年，对于传统企业来讲，可能并不算长，但在地产广告行业，它是拓荒者之一，在起起伏伏的十五年里，当年一起踏浪拓荒的兄弟公司，有的已经消失，有的已经转行，唯红鹤与几个兄弟公司不忘初心，在这个行业继续探索、前行。陪伴红鹤一路前行的，不只是老李，而是所有红人，因为红鹤不只是老李的红鹤，而是所有红人的红鹤。
司庆上，“十年老红人”功勋奖的颁奖典礼让所有红人感动流泪：为了公司战略调整，从一线退居二线守护红鹤的陈荔；从初出茅庐的小设计师成长为众多经典项目主创的视觉大师钱猛；一开始就带着红鹤气质如今是红鹤代名词的郑刚；始终如一，像磐石一样共同掌舵红鹤的孙彬；从创意人aimee成为今天的”A-U-V 贾叫獸“的贾敏，他们将自己十几年的青春和红鹤一起度过，弹指一挥间，让人感慨万千，他们给予红鹤的不仅仅是业绩，更是精神力量和温暖的向心力。
以下是贾敏与李总在春节期间的书信对话，暖意浓浓，这是V妈的心里话，或许也是所有红人的共同心声。
【贾敏于新年之际写给李总】
过年了。总想写点什么，又被过年的各种应酬与声音阻隔着安静。静不下，也难以发出好的文字。可是，最终我还是在初三的时候，忙里偷闲奋笔疾书赶紧趁孩子们在院子里嬉戏的时候，把发自内心的文字传送出去。
在红鹤的十年，从自以为什么都很懂的小女孩成长起来，也经历了各种磨砺，从未婚的旅程到结婚生育孩子，一路走来，似乎回顾自己的私生活也都会伴着每一年公司的记忆。我一直以为自己是能够将工作与生活分离得很清晰的人，从十年的回忆中竟然发现，我以为的那些竟都是错的。
闲时整理书架上的书籍，翻看着一本本落着灰尘的书籍，每一本书上都留存着记忆：在哪一年做哪个项目的时候买的，买回来时，是在何种心境与压力下阅读的。有的书原本很好，可惜抱着帮忙起案名的心思买下了他们，于是囫囵吞枣式的阅读，让沾染着功利色彩的阅读失去了原来的味道。几年后，再次重新阅读那些往昔的文字，发现里面的那些美好当时并没有发现。多年后能够重新阅读的心境，才可以被称作成熟。
站在红鹤历史十五年的舞台上，一直认为自己对于红鹤没有太多的贡献，但是懵懂的发现红鹤的十五年间，竟然有自己的十年青春与韶光易逝的记录感叹。董事长的记忆中存留的是我初入公司时候的初生牛犊不怕虎，红鹤的十年，是成长的十年，如同大学四年要加上硕士三年再加上博士，算算是不是该接近毕业了。如今十年之际，觉得真的应该给岁月留下一封信，给董事长留下一份感恩，给红鹤留下一份感谢，给自己留下一份心意。
十五年的舞台上，我的老搭档也是老领导陈荔提到我们还在一线坚持而她已经退居二线的时候，自己忍不住哭了起来。台上的我们心里都感到异常沉重，那个时刻我在思考要不要走过去抱住她，但我知道那时候我会当场泪崩，与此同时脑海里闪过即将是自己发言稿的各种版本，最后我选择了最能让自己保持轻松心情不至于当场内牛满面的狗血剧情：初次见面MOMA的那一刻。回忆是沉重的，经历却是清晰的。十年纪念的奖杯拿在手中沉甸甸的，印在心中却很沉重。
过年了，想说一说平时不太会说出口的话。感谢董事长十年来对我的包容与帮助，感谢董事长十年来对我的提携与宽容，感谢多年来对我的叛逆精神与偶尔无理的不计较与呵护。新春祈福。
十年之际，在字里行间彼此给予一个温暖的拥抱，让年华在战斗中老去.红鹤十五载，履历Flamingo十年之际，马年如斯，一切祝福尽在心底。还是俗套一些祝李总全家健康，平安，喜乐。
賈敏敬書
【李总台北回信】
飞机降落在高雄港，这里静静的，看不出繁忙，一派后工业时代的景象。和司机师傅一路寒暄、吐槽、告别。一个走向成熟公民社会的公民，他的儿子正在海峡对岸的厦门大学念书。无意间我们聊起了两边的十年。
这十年，是台湾经济停滞的十年，却是公民社会成熟巩固的十年；是对岸经济迅猛发展的十年和政治改革消失的十年。
这十年，我们从青春走向成熟。
记得在红鹤十年文献展的序言里，这样写道：感觉自己突变的基因里充满了疯狂的味道。今天读到昔日aimee今天viimma的十年纪念小文，五味杂陈。
是啊，红鹤十五年，也是中国城市化社会运动的十五年。作为一个踏浪者，在不同的、对立的命题里（总结出了15项、有点大、呵呵），我不断的在这多变量的环境下选择、努力找寻平衡：
· 个人才华与团队领导、治理
· 传统习俗与现代（西方）文明
· 地方文化的脆弱性与城市化、经济发展的冲动
· 文艺根性与商业艺术创作
· 知识分子社会良知与社会运行系统的腐化
· 商业模式与技术更新的快速迭代
· 服务意识的缺乏与用户体验的兴盛溃觞
· 北方城市文化与全国化
· 企业发展、布局性投资与资本化
· 从不知道世界到国际生存角色到全球化下的中国企业扩张
· 从偶发型踏浪到下一个浪潮的前瞻
· 知识获取与智慧生成
· 个人、家庭与社会角色
· 自由与责任
· 爱、信任、积极与幸福。
这些变量都是相互作用、彼此分不开的。而且在时间这个维度上，每个变量的权重是变化的。比如年轻时侧重工作机会与可能性，年长时侧重家庭、健康与智慧。
如你所说，这十年来，我们如此卖力、又如此之困难的追求平衡–甚至会认为自己是失败的。冷静反思，我想我们对现实的不满足，来自我们对更好未来的期许和抱负，也源于我们十年的成长实践，使得我们站得更高、获得了更多资源和经验，看得更远了。
这十年的变化，举世罕见，身处在最好的和最坏的时代的中国，庆幸和悲哀，全来自一个人选择看待它的角度。西方左派知识分子说，只要人民还在疾苦中，我无权幸福。反思（红鹤的基因之一），是一种不太自然的思维活动，当然它极不容易直接导出幸福。也许经常进行反思活动的我也应该无权在这个时代幸福。
做一个更好的自己，社会就会更好一点。这是我的基本信念。人没有生来的坏人，只是缺乏完善的教育。中国需要改变，我为此而来。这也是我的信念、使命。也许这都无法直接和快乐相关，但必须乐观。因为必须去行动。
一个创意人、一个Leader，困难的组合了反叛性与建设性。每年你都在进步、团队凝聚力运营力已做得很好，夫复何求。如果硬是要挑剔：去年的项目全部安全，也许反证出你需要冒险让下属承担更多。失败中的崛起是成长的重要法门。这没有绝对标准，属于平衡的艺术。还有，对红鹤在方法论层面的建设推动。最大的失衡，来自家庭孩子与工作，尤其对于一个聪慧的女人。这需要最大的智慧，我做得也并不成功。年后，我们需要专题讨论。
马年我有三个目标和你分享一下：让团队有更大自主权和激励，在平台建设上投入更多成本和心力，推动新业务植入传统业务。也许有人会问更多投入会导致传统业务利润率持续下滑的问题。我想，我们应该更关心客户在想什么、甲方怎么操心客户，也就是我们提供怎样的、新的价值创造。因为金钱是价值的映射。（谈到对金钱的看法，我们家庭开支上的花费是比较固定的、也决不奢华，除此之外的金钱、应该用于实现梦想和帮助他人实现梦想。）
记得有一次，我听到你教导下属：红鹤不只是老李的红鹤，红鹤是每一个人的红鹤，你必须对自己负责。非常感动。感谢你和同事们。这点点闪光是对我最好的激励和鞭策。我必须尽力做对。
对于红鹤，我梦想能够带领红人们踏入下一次浪潮，这是我的目标和责任。
（刚才打了一通乱仗、终于弄睡孩子，心中舒坦，算是对平日的补偿。俯视夜幕中高雄港，开始动笔给你回信。写到结尾处，愈发高大上，一时摆脱不了，不知是否真要给时代淘汰了，哈哈）
最后，祝福你和全家新年快乐 安康幸福。
李雪凇于台北
【贾敏：A-U-V 贾叫獸】
2004年加入红鹤，文案出身，现任北京红鹤广告副总经理，C1团队负责人。
标签：辣妈、A-U-V 贾叫獸、空姐、做大事的小女人……
【贾敏和他的C1组】
2013年，红鹤集团内项目最稳定、团队成员最稳定、人员费效比最低的一个团队。第18届金搋奖最佳团队。第五届红五星影展最佳影片获得团队。
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