岳阳-能不能不闹？
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三个问题
a.为什么当文案？
b.你文案写的好不好？
c.你的价值实现？
三个参考答案
a.当文案，决不能因为你爱写文章。而是因为你有“煽动力”。
b.文案的好坏，和你使用的形容词多少成反比，和你能和自己较劲较到什么份儿上，成正比。
c.想想吧，没有比文案更有价值的职业。(“打土豪分田地”；“甜过初恋”;“古道西风瘦马”、“红裤绿衫的非洲少年倚在黄墙前露着白齿向我笑”)
为什么要写“翘楚、鼎级、鼎世，扛鼎，传世、品质、经典、圈层、生活方式…..”?
为什么你敲出来的字，自己都记不住？
剔除“地产文学”里常见词，你是否能用“大白话”让自己先兴奋起来？
在红鹤，文案往往承担着极大压力。
面对“打地铁，打品质”这样的“大方向”，你是否有勇气，自己当回策略师？走完七步法，做一个团队里最懂项目的人，给自己一个切实能帮助自己的策略案？
面对客户提出的“别墅不能说，换个其他词儿”，你是换成“院墅，墅感，墅级….”还有勇气把自己整句话，整篇软文都推翻？
亲爱的文案，你坐哪里？容我再啰嗦几句：
1、几本切实改变了我的书籍，希望能帮到你
《Neil French》——前奥美全球创意执行总监自传（热荐！）
“15岁时打架被退学……打架对象还是个军官……基本上连去军校都不成了……去红灯区收房租……广告业务员……西班牙服务员……唱歌……又回到伦敦广告行业……又回到西班牙靠当小白脸为生……回到伦敦，跑到情人的老爸那里从事色情影片行业……最后又回到广告业”
难道你不想看看，这位人物是怎么写文案的吗？
《华尔街日报是如何讲故事的》
《大狗》
《格调》
《房间里的大象》
《流水别墅传》
《1948生活在赖特身边》
《倾听底层》
2、去提案，去提案，去提案（站着提案）
团队内的头脑风暴会，多嘴多动多抬杠。
必须，必须，必须，把自己从键盘旁解脱出来，走上前台。
自我提案，内部提案，面向客户提案，你会紧张，会语塞，会丧失逻辑…..慢慢来，但文案必须搞定提案。
令你自豪的，“不行活儿”的文字，你去说服，去演说，去煽动。
3、自己制作一份规范化的Word文本。有所项目LOGO及Flamingo的页眉。
方便客户部及流程部的伙伴归档，同时打动客户。更重要的，给自己定心。
4、多和你的设计伙伴沟通。你的主标题，他|她喜欢吗？是否觉得费解？是否觉得“虚”？
拿出文字询问别人的看法时候，这个时候，多半你已经不自信了。而这恰恰才是“打土豪分田地”诞生的前一刻。
