利用半年时间，通过一系列温暖营销动作——伍德吃托克三里屯圣诞趴、情人节滴滴为爱接驾活动、“我们的北京”大型光影展、由真实故事改编而成的感人TVC、地产界首支原创公益MV，团队令正襟危坐的央企龙头变成更有趣更有温度的北京保利。
▲ C1-城市有光
豪宅除了居住功能，更是为顶级阶层打造身份感知的“符号”。顶豪营销中，楼书不仅仅是信息传递的工具，还拥有更高价值——一种营销符号。19栋产品，19本楼书。团队针对顶级豪宅提出“礼器营销”的概念，以最顶级的创意+最顶级的材质+最顶级的工艺，将中国大院楼书打造成为一种礼器。
▲ CA-中国大院
以社区图书馆为商业契机，打造宁波第一个纯外文绘本的社区图书馆；第一个社区里的外教的儿童教育机构；一个可以与纯血外教互动学习的社区图书馆。松鼠堂项目，这是我们帮助客户从地产商到社区服务商的角色转变，以销售获得一次性利润到以服务获得持久利润盈利方式的转变。
▲ CB-江山万里松鼠堂
推广心智短语“水上”，建立豪宅心智地标3部曲：
▲ CJ-鲁能公馆
四个维度，激发受众主动传播：
▲ CC6-梵石ITOWN
【界定产品线】帮助保利建立并确定TOP天悦系的豪宅标准线，打造无竞争对手的豪宅；
【符号锚定化】将项目产品力与劳斯莱斯、百达翡丽、法拉利等全球顶级奢侈品符号产生关联，强势占位客群心智；
【突破品牌力】引入国际参照，突破南京城市豪宅想象力，传播组合升级南京品牌高端形象占位及认知。
▲ CU-保利·天悦
客户知道不等于想象得到，所以我们要用展示引导想象，提供前所未见世界生活的重庆第一地标。经过后期的街头调研和定点客户访问，我们的展示体验中心，成功地让“前所未见”的想象变成了“亲身可感”的体验。
▲ CF-重庆来福士广场
区域品牌化传播要从三方面入手：
▲ CT-中新生态城
猎奇式引爆活动营销，让“短跑道快速起飞”成为可能，使度假大盘实现快速销售。热气球节（五一小长假）、多肉植物展（母亲节）、花车巡游（520）、汉唐艺术节（端午假期）；28天，4场大型活动，共接待客户65000组，认筹客户870组。开盘后15天，一期别墅售罄。
▲ CN-金科山水洲
【红鹤观察】“佛山院子”本身就是一个文化符号。而且“岭南文化”底蕴深厚，广佛人具有强烈的地域自豪感；泰禾院子的文化与岭南文化之间的矛盾，则是需要解决的一个问题。
【红鹤方法论：激发地域文化自豪感】找到泰禾“大复制小迭代”产品体系中与“岭南四大名园”之间的关联，身份感的链接，产品上的联系；利用文化包装的手段，命名的方法，找到内在逻辑的方法解决问题。
▲ CG-泰禾佛山院子
【红鹤观点】除了客户资源的交换，打破以楼盘活动单打独斗的现状，把费用化零为整，用品牌把各自为政的局面整合成一个整体，为该类活动整体获取高级别的品牌资源而奠定基础。
▲ CD-中国金茂
